Wir entwickeln das Konzept, finden die passende Lösung und kümmern uns um die Technik, damit Sie sich aufs Bauen konzentrieren können.
Als eingetragene BAFA-Berater begleiten wir Sie durch den Förderantrag, so lässt sich ein Teil unserer Beratungsleistung durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle bezuschussen. Unsere Schwerpunkte: Digitalisierung, Automatisierung, Prozessoptimierung und Softwareauswahl.
Damit Sie den Kopf frei fürs Bauen haben, übernehmen wir die digitalen Abläufe.
Wir wissen, wie im Bau wirklich gearbeitet wird.
Ihr Unternehmen steht im Mittelpunkt unserer maßgeschneiderten Lösungen.
Auch wer schon digital arbeitet, kennt das:
Digitalisierung muss nicht bedeuten, alles neu aufzubauen.
Arbeitszeit stempeln, Bericht schreiben, Fotos und Kundenunterschrift: alles auf der Baustelle. Im Büro liegt es im selben Moment vor.
Baudokumentation scheitert selten am Willen, sondern daran, dass Zeiten, Berichte und Abwesenheiten in getrennten Systemen liegen. Hier steht alles nebeneinander, und abgeschlossene Zeiträume sind gesperrt.
Stunden, die abends aus dem Gedächtnis notiert werden, sind Schätzungen. Wer beim Betreten und Verlassen der Baustelle stempelt, hat belastbare Zeiten, ohne die Arbeit dafür zu unterbrechen.
Je mehr ein Formular verlangt, desto seltener wird es ausgefüllt. Zum Start reichen Datum und Baustelle, alles Weitere kommt im Lauf des Tages dazu.
Selten arbeitet eine ganze Kolonne exakt gleich lang. Werden Abweichungen noch auf der Baustelle festgehalten, stimmen die Stunden vor der Lohnabrechnung, statt hinterher rekonstruiert zu werden.
Bei Streit um Bautenstand, Behinderung oder Nachtrag zählt, was dokumentiert wurde. Fotos mit Koordinaten und Zeitstempel, dazu Material und Wetter im selben Bericht, sind der Unterschied zwischen Beleg und Behauptung.
Eine Leistung, die der Auftraggeber am selben Tag gegenzeichnet, muss später niemand mehr belegen. Die Unterschrift schließt den Tag ab und macht ihn unveränderbar.
Wir schauen, was für Ihren Betrieb am besten funktioniert, individuell, praxisnah, unabhängig.
Nicht die Technik gibt den Takt vor, sondern Ihr Alltag.
Für uns zählt nicht der Verkauf von Software, sondern Ihr spürbarer Erfolg im Baualltag.
Drei Schritte. Ein starker Partner.
Wir verstehen Ihren Betrieb und entwickeln Ihren Fahrplan.
Wir suchen, was für Sie am besten funktioniert.
Wir setzen um, schulen Ihr Team und bleiben dran.
Statt einer riskanten Komplettumstellung bauen unsere Lösungen direkt auf Ihren bestehenden Abläufen auf.
Wir analysieren Ihre Abläufe und finden die Schwachstellen.
Wir planen Ihr Konzept und packen da an, wo der größte Hebel liegt.
Wir setzen die Lösung um und begleiten Ihr Team, bis es läuft.
Jeder Baustein einzeln nutzbar oder als Gesamtsystem.
Berichte und Bautagebücher, mobil erfasst, sofort im Büro.
→Lieferscheine automatisch erfasst, zugeordnet und geprüft.
→Ein einziger Papier-Lieferschein kostet rund 4 €, durch Ablegen, Rechnungsprüfung und Nachweise. Rechnen Sie nach:
Einblicke in die Zusammenarbeit mit unseren Kunden aus dem Handwerk und Bau.
JPU Advisory hat unsere papierbasierte Regieberichterstattung durch ein digitales System vollständig ersetzt, das spart uns spürbar Zeit bei Verwaltung und Auswertung.
JPU Advisory hat für 3 Sechzig ein digitales Dokumentenmanagement-System mit KI-gestützter Archivierung eingeführt. Dokumente werden heute automatisch erfasst, mit Outlook verknüpft und sind von überall direkt auffindbar.
Bei uns kennen Sie jeden, der an Ihrem Projekt arbeitet.
Gründer
GründerWir sind nah dran, am Betrieb, an der Baustelle und an den Menschen.
Kurze Wege, feste Ansprechpartner.
Was wir zusagen, halten wir.
Verständlich erklärt, ohne komplizierte Fachwörter.
Ihr Erfolg ist unser Maßstab.
Funktioniert auf der Baustelle, nicht nur auf dem Papier.
Digitalisierung in Ihrem Tempo.
In den 15 Minuten lernen wir uns kurz kennen, besprechen Ihr Anliegen und zeigen Ihnen erste Lösungsmöglichkeiten.
Nein. Sie machen Ihr Handwerk und wir machen die digitalen Abläufe. Wir erklären alles einfach und bleiben so lange an Ihrer Seite, bis Ihr Team die neuen Werkzeuge sicher bedienen kann.
Nein, meistens nicht. Wir bauen direkt auf dem auf, was Sie bereits erfolgreich nutzen und verknüpfen Ihre digitalen Werkzeuge sinnvoll, anstatt alles auszutauschen.
Umso besser! In der Erstberatung klären wir, was Sie bereits umsetzen und wo noch Potenzial schlummert. Entweder verbessern wir die bestehenden Systeme oder bauen neue Lösungen daneben auf. Rausreißen und neu kaufen ist fast nie nötig.
So wenig wie möglich. Nach dem Erstgespräch übernehmen wir den Großteil der Arbeit für Sie. Ihr Aufwand beschränkt sich auf kurze Abstimmungen und Ihr Betrieb läuft ohne Unterbrechung normal weiter.
Auf jeden Fall. Wir fangen da an, wo es sich für Sie am schnellsten auszahlt. Wir werfen nicht Ihren ganzen Betrieb um, sondern passen die digitalen Abläufe Schritt für Schritt an Ihre Teamgröße an.
Ja, weil wir Sie nach der Einrichtung nicht allein lassen. Wir schulen Ihr Team und passen das System so lange an, bis es im harten Alltag perfekt sitzt. Wir sind erst fertig, wenn Sie und Ihre Mitarbeiter ohne Probleme damit arbeiten können.
Ja. Als eingetragene BAFA-Berater begleiten wir Sie durch den Förderantrag. Ein Teil unserer Beratungsleistung lässt sich durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle bezuschussen – bis zu 50 %. Wir klären das im Erstgespräch und übernehmen die Antragstellung gemeinsam mit Ihnen.
